咸寧高新區緊緊圍繞滿足企業全生命周期服務需要這條主線，著力構建與項目審批、建設、運營三個環節相匹配的“三位一體”服務體系。

深化改革優服務——

堅持目標導向，深化減時限、減材料、減環節“三減改革”和全程零費用、辦理零跑腿、包保零縫隙、紓困零拖延“四零幫辦”機制，實現園區企業“辦事不出園”、“只進一次門”。

提升效能助建設——

堅持效果導向，全省首個市區一體化行政服務中心建成啟用，圖審報建、土地報批與施工條件同時推進“三同步”，大力推行“六多合一”、“六證同發”，做到園區項目“拿地即開工”“先建后驗”，建設周期縮短30％以上，助力元氣森林項目實現三個月建成投產。

保障要素促發展——

堅持需求導向，扎實開展“再擔保園區貸”，推動校企合作設立產業學院，穩步建設咸寧武漢離岸科創園和10個研究院，啟動中歐班列“長江號”咸寧首發，加快建設長江門戶港和咸寧國際陸港，組建律師服務團一對一服務，竭力滿足企業融資、招工、技改、物流、法律等需要。

實施民營企業家座談會制度——

采取會前專班收集問題、會中政企溝通問題、會后交辦督辦問題新辦法，市委市政府每季度召開一次民營企業座談會。目前，共舉行7次民營企業座談會，為園區92家投產企業解決落實問題120個。

實施企業家“早茶匯”制度——

變“政府端菜”為“企業點菜”，定期邀請在建項目投資企業參加高新區早茶餐敘，現場點選職能部門解決項目建設中遇到的問題，實行“四位一體”督辦驗收機制，已舉辦31期，解決問題160個。

實施干部“十聯”包保制度——

推行黨建引領園區治理新體制，實現園區企業黨建“兩個全覆蓋”。全體黨員干部下沉一線，開展組織生活“聯過”、安全生產“聯督”、疫情防控“聯防”、文明城市“聯創”等“十聯”行動，引導1150余名企業黨員充分發揮“兩個”作用，政企黨員同心同力，爭做營商環境“服務員、守護者和代言人”。

咸寧高新區堅持領導掛帥、部門聯動，扎實開展“遍訪企業解難題”行動。實行兩個包保責任制，35名市領導60個市直單位包保園區企業全覆蓋，高新區班子成員和部門負責人對應包保園區企業全覆蓋。春節前后遍訪和常態化調研相結合，采取“周入企、月會商”機制，全周期、長效化為企業排憂解難。

截至目前，共收集解決園區企業反映問題75個，推進一批惠企政策落地。