■劉金艷　陳青枝（溫泉）

感控是什么？是一次次重復的六步洗手法，還是一遍遍來回地穿脫防護服，亦或是一趟趟地督導檢查現(xiàn)場……在我的眼里感控是有顏色的，五彩斑斕。然而您見過它的顏色嗎？故事要從無數(shù)次搶救中最不平凡的那次說起。

“快、快、快，N7床血氧飽和度在持續(xù)下降，意識也逐漸模糊，情況危急……”　“立即吸痰、暢通氣道、加大氧流量”“馬上氣管插管，上呼吸機”……一道道床旁醫(yī)囑，一個個指令從主任口中密集下達，一陣陣急促的腳步從我面前跑過，推急救車，床旁吸引，靜脈注藥，氣管插管，連接呼吸機……一場生死急救在監(jiān)護病房里緊急展開，三分鐘、五分鐘、十分鐘，患者血氧飽和度逐漸上升，95％、98％、100％，口唇也從紫紺轉(zhuǎn)為紅潤，心率也逐漸平穩(wěn)，這時所有人都長長地舒了一口氣。

剛上班不久的我，呆呆地站在一旁，今天的這一幕給我深深地上了一課，原來多耐藥菌感染所致的重癥肺炎，會造成這么嚴重的后果啊！聽著呼吸機有節(jié)律地送氣、呼氣，像一把利劍刺入我的心中。

寧靜的深夜里，我默默守護著患者，內(nèi)心五味雜陳。此刻，感控在我的眼里它是黑色的。

那是我入職不久護理的一個患者，急性腦梗，病情危重，入院就直接住進了監(jiān)護病房N7床，旁邊N6床是一位多重耐藥菌感染的患者，一直懸掛著“接觸隔離”的藍色標識牌。三四天后，N7床開始出現(xiàn)高熱、咳嗽，濃痰　，床旁胸片顯示患者大面積肺部感染，痰培養(yǎng)結(jié)果與N6床一致?？吹浇Y(jié)果我內(nèi)心咯噔一沉，不禁開始反思自己日常的種種感控措施的落實？年輕的我總覺得院感不就是老生常談的手衛(wèi)生，日常按時更換一下消毒液，預防和控制感染所填寫的一張張表格嗎？我時常懷疑做這些意義何在？

直至這一刻我才明白，原來感控措施的嚴格落實同治療和護理一樣，有時也是可以挽救患者生命的呀！

控無小事，責任重如山！

此刻，感控在我的眼里是紅色的。是一個個鮮紅的警示牌，是一項項患者的紅色指標，是一幅幅標紅的流程圖，是監(jiān)護儀上跳動的一串串紅色數(shù)字。

在接下來的日子我化身患者的特護，守護在患者床前，每天按照感控老師的要求逐項落實各項控制措施。給患者做操作時再也不敢偷懶不穿隔離衣；實施各項護理操作，再忙也要嚴格按指征進行手衛(wèi)生；八小時一次的口腔護理、擦拭消毒物表、測定氣囊壓力、抬高床頭……我不敢有絲毫馬虎。

在醫(yī)護人員的共同努力下，患者體溫下降，逐步脫離了呼吸機，痰培養(yǎng)連續(xù)兩次檢測陰性，解除隔離，轉(zhuǎn)出監(jiān)護病房?？粗覍傩老驳拿嫒?，我第一次切實體會到了院感工作的意義和重要價值！

此時感控在我眼里是綠色的，只有踏踏實實踐行各項院感標準，認認真真落實各項防控措施，患者才能順利通過這道感染的關卡。

2022年，海南新冠疫情爆發(fā)。我和同事一起星夜奔赴海南，沖鋒在第一線。到達酒店后，醫(yī)院感控科立即對所有隊員進行防護用品穿脫的強化培訓，操作考核人人過關后，方才批準開始工作。搭建核酸采樣點、劃定清潔區(qū)、污染區(qū)、規(guī)范收集醫(yī)療廢物，這都是院感老師未雨綢繆必須規(guī)劃完成的工作。任何時候，感控先行！

如果說一線醫(yī)護人員是“疫情風雨路”上的逆行者，那么感控工作者就是為他們保駕護航的“撐傘人”。

就這樣，我和來自不同科室的20多位醫(yī)護人員共同堅守了28天，終于迎來了抗疫的勝利，以醫(yī)務人員零感染的成績?yōu)榭箵粢咔榻怀鲆环轁M意的答卷。

走出隔離酒店的那一天，陽光燦爛，微風帶著收獲的味道，此刻我眼里的感控是金色的，是希冀的顏色，是青春無悔付出的顏色，是那襲白色戰(zhàn)袍背后堅強后盾的顏色！