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做有“泥土味”的組工干部

來源:咸寧網(wǎng) 時(shí)間:2023-03-29 14:51

十四屆全國人大一次會(huì)議閉幕后,國務(wù)院總理李強(qiáng)在答中外記者問時(shí)強(qiáng)調(diào):“在地方工作,坐在辦公室碰到的都是問題,下去調(diào)研看到的全是辦法,高手在民間。我們一定要會(huì)推動(dòng)各級(jí)干部,多到基層去調(diào)查研究,問計(jì)于民,問需于民,向群眾學(xué)習(xí),拜群眾為師,幫助基層解決更多的實(shí)際問題。”320日,中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》,提出要深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校等基層單位,掌握實(shí)情、把脈問診,問計(jì)于群眾、問計(jì)于實(shí)踐。

基層有最磅礴的力量,最活躍的源泉,也是最能鍛煉干部的陣地。組工干部肩負(fù)著管干部、管黨員、管人才的重要職責(zé),既代表著黨的形象,也關(guān)乎群眾對(duì)干部群體、對(duì)黨中央的評(píng)價(jià),可謂雖處機(jī)關(guān),角色卻重要,必須聞令而動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),俯下身子走進(jìn)基層,做心中有情懷、身上有泥土的“泥土味”組工干部。

要有情真意切的“泥土味”。習(xí)近平總書記曾說:“感情是一個(gè)非常本質(zhì)的東西,不帶著感情去做接地氣的動(dòng)作,就是‘作秀’了。有感情的同志下基層做工作,看得見、摸得著、體會(huì)得到,那是一種溫度”。組工干部對(duì)基層群眾的感情問題,本質(zhì)是一個(gè)立場的問題,對(duì)群眾有感情,群眾在組工干部心中就有了分量。群眾是最講感情的,你的心與群眾貼得有多近,群眾對(duì)你的情就有多深。組工干部要經(jīng)常深入基層農(nóng)村田間地頭、工廠車間班組,經(jīng)常與基層黨員干部群眾嘮嗑夸天,了解“急難愁盼”和“酸甜苦辣”,感悟人間冷暖和世態(tài)炎涼,在感同身受中涵養(yǎng)“群眾在我心中有多重,我在群眾心中就有多重”的為民情懷。如果把聯(lián)系群眾當(dāng)作“差事”去完成,蜻蜓點(diǎn)水,走馬觀花,“身入”而未“心入”,就看不到群眾的“真容”、聽不到群眾的“真言”,群眾也會(huì)望而卻步,敬而遠(yuǎn)之。只有身子往下沉,到群眾中去,拜人民為師,才能向群眾學(xué)本領(lǐng),增加干好組織工作的“底氣”。特別是在選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)的時(shí)候,更要心入基層接“地氣”,了解群眾的真實(shí)意愿,匯集群眾的聰明才智,冷靜思考,反復(fù)論證,提高基層組織工作的科學(xué)化水平。

要有腳踏實(shí)地的“泥土味”。俗話說:“心動(dòng)不如行動(dòng)”。深入基層必須腳踏實(shí)地,拒絕“假把式”。組工干部要把群眾的呼聲作為第一信號(hào),把群眾的需求作為第一選擇,把群眾的滿意作為第一標(biāo)尺,要學(xué)會(huì)真誠與群眾交心,少些官腔,“大話”“套話”,多和群眾說些“土話”“百姓話”,用群眾熟悉的表達(dá)方式,聽得懂的語言開展工作,這樣群眾才會(huì)把你當(dāng)“自家人”,才會(huì)說出心里話,我們才能真實(shí)了解到群眾的所思、所想、所盼、所憂、所怨,獲得平時(shí)難以聽到、不易看到、意想不到的新情況。組工干部在“下基層”時(shí),要采取“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場”的“四不兩直”方式,做到輕車簡從,以交朋友的心態(tài)深入到群眾家中,將群眾當(dāng)好友促膝長談,讓群眾講出掏心窩子的話。只有這樣,才能切實(shí)把準(zhǔn)群眾思想的“脈”,找準(zhǔn)群眾鬧心的“難”,抓住制約發(fā)展的“結(jié)”,開好推動(dòng)發(fā)展的“方”。

要有忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)摹澳嗤廖丁薄?/span>黨和國家的方針、政策是大局,黨委的決策部署是大局,具體到組織部來說,抓好黨建、干部、人才工作是大局,具體到每位組工干部來說,講政治就是顧大局。組工干部應(yīng)該把密切聯(lián)系群眾的最大政治優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,忠實(shí)執(zhí)行黨的組織路線、干部路線,把對(duì)黨忠誠落實(shí)到本職工作上、落實(shí)到具體行動(dòng)中,用自己的“辛苦指數(shù)”提升黨員群眾的“幸福指數(shù)”。當(dāng)前,正是兩個(gè)一百年的歷史交匯期,十四五規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)新征程全面開啟,不僅對(duì)黨員提出了新要求,也對(duì)組工干部能力素質(zhì)提出了更高的要求。如果坐在辦公室里“閉門造車”,“拍腦袋”決策,出臺(tái)的文件方案就會(huì)脫離實(shí)際,基層拿到文件就會(huì)看著“頭痛”,操作執(zhí)行想得“心痛”,檢查考核“身心俱痛”。因此,組工干部要做勤快的“泥腿子”,通過定期深入基層蹲點(diǎn)調(diào)研,了解群眾的想法和意見,掌握組織工作在基層的運(yùn)行情況,充分聽取群眾意見和建議,看哪些是起到了實(shí)際作用,行之有效的,哪些是效果欠佳、需要改進(jìn)的。也可以幫助基層黨組織解決工作中的問題,推動(dòng)基層組織建設(shè)取得實(shí)效,促進(jìn)基層發(fā)展,自己辛勤付出過程中的“泥土味”散發(fā)出“人民至上”的“香甜味”。(葉國平)


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